ESD21 TPS/Agileソフト研究会・名古屋アジャイル勉強会「ソフトウェア開発に、変化を起こそう、変化に立ち向かおう」に参加
d:id:youandi:20130923:p1
開催しました。
ESD21 TPS/Agileソフト研究会・名古屋アジャイル勉強会「ソフトウェア開発に、変化を起こそう、変化に立ち向かおう」
http://blogs.yahoo.co.jp/nagoya_agile_study_group/37878480.html
開会
20名が参加。
開始直前にイベントの詳細を知って帰る!って言い出した人がいた。30分だけ話を聞いていけと黒岩さんに引き留められて30分で帰って行ったけど。そんな事言い出す人もアレ(しかも懇親会もドタキャン)だけど、名古屋アジャイル的にもイベントテーブル公開してなかったのは原因の一つだと思うな。
ワークショップ1
ワーク
現状分析がテーマ。平鍋さんのブログ記事からサッカーマッピングで現状分析。コンサル業の人が多かったな。
パネルディスカッション
ファシグラしたけど、ホワイトボードの写真をちゃんと撮っていなかったのは失敗した。
ワークショップ2
ワーク
自分のテーブルでは、自分以外の4人中3人がワークショップ1で現状分析するという事を理解できず理想型を書いてしまって、ちゃんとかけていなかった。なので今回は現状を書いてとお願いしました。
パネルディスカッション
モデレーターがちゃんとファシリテートできず、質疑応答タイムになっていた。
閉会
ふりかえりKPT、集合写真、色紙記入してイベント終了。
バタバタと後片付けしている時に色々説明してしまい、段取りが悪くて、色紙を書かずに帰ってしまった人がいらっしゃった。
懇親会 (於:ぐるなび - レストラン予約と宴会・グルメ情報 検索サイト)
ナゴヤドームで何かやるらしいです。
参加しての感想や個人的なふりかえり
-
- 運営
- 集客できなかった。
- 事前にイベントテーブル決めていたのにタイムテーブル公開しなかったのはダメだな。
- 懇親会が定員割れで赤字
- パネルディスカッションで交わされている用語が分からないって意見がやっぱり出た。モデレーターが補足を入れないとなー。スタッフミーティングでもっとその辺について共有しておけば良かった。
- テーマ
- 運営