POStudy Day 2014 Autumn in Tokyo に参加 - 桜、抹茶、白、日記

ランチセッションまでですが、参加してきました。ってあとで書く。

POStudy Day 2014 Autumn in Tokyo
http://postudy.doorkeeper.jp/events/16988

日時：2014/11/30(日) 10:00〜19:00

場所：ヤフー株式会社本社

開会

5人×12テーブル位あったので、60名位が来ていた模様。

『アーリーアダプターに出会うための最初の一歩』を踏み出そう

- 発表資料：http://www.slideshare.net/fullvirtue/postudy-day-2014-autumn-in-tokyo-postudy

解説

- アーリーアダプター
  - キャズム Ver.2 増補改訂版新商品をブレイクさせる「超」マーケティング理論
  - 最近発売された。
  - アーリーアダプターからアーリーマジョリティへと乗り越えるのがキャズム越え。
- 顧客発見
  - 顧客開発モデル
    1. 課題及びソリューションの仮説
    2. Problem/Solution Fit
  - Lean Diagram
    - Lean Canvasの上側に着目して切り出したもの。
- 付箋紙の取り扱い
  - 引っ張る
  - 糊面を下側に貼る
- プロダクトライフサイクル(Introduction to scrum ppt)
  - ちゃんと前の手順を説明する事が大事
  - Lean Diagram
    1. 最初は真ん中は無視する
    2. 思考の順番は選んだ箱の実線で繋がったもの。真ん中を跨いだ反対側にも続く。
    3. 点線は要注意ポイント
      - 左側の点線・・・同じ内容になったら駄目
      - 右側の点線・・・上で選んだ「治療薬」or「痛み止め」によって下の内容が変わる。
    4. Lean Diagramは数十枚書くもの。数枚程度で済ますのはありえない。
    5. 全体のバランスで内容をチェックする。
  - 課題はお金を払ってでも解決したいものか？
    - 複数人でやるときは、課題を混ぜないように。一つ一つやる。
  - Lean Diagramは新しい事よりも代替手段を考えるのに向いている。
  - ４つのコスト
    1. イニシャルコスト
    2. 移行コスト
    3. 捨てるコスト
    4. 維持コスト
  - Lean Diagramの真ん中の項目は下からやっていく。

ワーク

- 自己紹介
  1. 1. どんな提案ができそうか
    2. 自分の武器などを紹介
- アイデアのピッチ
  - 準備タイム(5分)
  - ピッチタイム(1人1分)
  - エレベーターに乗り合わせた投資家に事業説明する
  - 手段は説明しない事が重要。
    - 手段を説明してしまうとアイデアが固定されてしまう為。
  - 1人3票で投票した結果、思いやりの共有サービスに決定。
- Lean Diagram作成
  - 1項目2分で12項目を埋める
- 作成結果の会場内共有
- Lean Diagram作成ワークのふりかえり
  - 課題を明確にしないまま作成しても曖昧なものが出来てしまう
  - １つを時間かけて作成するのではなく、何度も作成して完成度を高めたり、新たな課題を見つける。
  - ブレストツールとしては使わない方が良い。

『あなたのサービスにおける独自価値を作るための第一歩〜VPキャンバスABC〜』

- 発表資料：http://www.slideshare.net/barrelbook/value-proposition-canvas-42204070

- あとで書く。