名古屋アジャイル勉強会 分科会『スクラムを活用したアジャイルなプロダクト管理』読書会 #2 に参加

d:id:youandi:20130417:p2
開催しました。

名古屋アジャイル勉強会 分科会『スクラムを活用したアジャイルなプロダクト管理』読書会 #2
https://sites.google.com/site/nagoyaagile/Home/subcommittee/agileproductmanagement-with-scrum/event2

• • 日時：2013年05月15日(水) 19:00〜21:00
  • 場所：名古屋市女性会館 1階 活動コーナー(最寄り駅：名古屋市営地下鉄 名城線 東別院駅)
  • 参加費：無料
  • 公式Twitterアカウント：[twitter:@nagoya_agile]
  • 公式Twitterタグ：#NagoyaAgile

Yogaの勉強会デビュー。

開会

6名が参加。

『スクラムを活用したアジャイルなプロダクト管理』第1章のコメント・疑問 - 名古屋アジャイル勉強会

前回に途中まで進んでいたのですが、また最初から。

• • (P.4) 1.2.1 明確なビジョンを持った実行家
    • POがビジョンを持ち続ける事が大事。
  • (P.4)1.2.2 リーダーとチームプレーヤー
    • ビジネス側はPOを担当し、開発側が開発するという構成。
    • POは予算管理も行う。
  • (P.6) 1.2.5 可用性と資質
    • そもそも可用性とは？
      • Availability。チームが継続して行動できる能力のこと。
  • (P.10) 1.5 顧客、ユーザー、他のステークホルダーとの協働
    • DevOpsは最近よく目にするキーワード。
      • http://www.slideshare.net/tomohn/devops-20964150
      • http://techtarget.itmedia.co.jp/tt/news/1305/16/news01.html
      • http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Active/20130405/469026/
  • (P.12) 1.6 プロダクトオーナーの役割のスケーリング
    • 1チームずつ追加
      • チーム単位で増員する。これによりベロシティの再計測は不要。
  • (P.12) 1.6.1 チーフプロダクトオーナー
    • POの掛け持ちは２つまで。２チームで午前午後とミーティングを分けるのが限界。
  • (P.13) 1.6.2 POの階層化
    • スクラム オブ スクラムは良く紹介されていますが、POの階層化は本書で始めて知った。逆に本書ではスクラム オブ スクラムが出てこない気がする。

『スクラムを活用したアジャイルなプロダクト管理』第2章のコメント・疑問 - 名古屋アジャイル勉強会

• • (P.34) 2.6.2 スクラムの活用
    • ビジョン作成を行うスクラムチームは...並行して開発を行ってください。
      • 多分複数のチームで分けてやるイメージ。

2.7.1の手前で時間切れ。

閉会

次回は6/19(水)開催予定。