第51回 名古屋アジャイル勉強会 ソフトウェア技術者のためのトヨタ生産方式(TPS) に参加

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開催しました。

第51回 名古屋アジャイル勉強会「ソフトウェア技術者のためのトヨタ生産方式(TPS)」 講演の夕べ
http://blogs.yahoo.co.jp/nagoya_agile_study_group/37277806.html

• • 日時：2013年03月22日(金) 19:00〜21:00
  • 場所：名古屋市女性会館 2階 視聴覚室(最寄り駅：名古屋市営地下鉄 名城線 東別院駅)
  • 参加費：200円
  • 公式Twitterアカウント：[twitter:@nagoya_agile]
  • 公式Twitterタグ：#NagoyaAgile

IT勉強会スタンプラリー対応のイベントです。

IT勉強会スタンプラリー
http://it-stamp.jp/about

開会

60名前後の方が参加。
スタッフ３人でこの人数を捌くのは大変だった。おまけに自分は18時半に会場入りと、ちょっとスタッフとしては遅かったのもまずかった。

ワークショップ

今回はリーン・スタートアップからビジネスモデルって大事ですよねー。って流れから、

• • ビジネスモデル・ジェネレーション ビジネスモデル設計書
  • ビジネスモデルYOU

を受けて、自分のビジネスモデルキャンバスを書いてみるワークショップ。
真面目にやってみると意外と埋まらない項目があるな。
レビューで指摘はしたのですが、このビジネスモデルとTPSの話がどう繋がるかという部分はモヤッとしました。

講演会

• • 発表資料：https://www.esd21.jp/news/2013/03/tps-2.html

• • IT業界
    • 多重下請け構造
    • 建築業界では是正されつつあるが、IT業界はまだ。
  • 人間系(日本式)とIT系(欧米式)
  • 門田安弘
    • Toyota Production System: An Integrated Approach to Just-In-Time, 4th Edition (リンク先は第4版。初版は1983年出版。)
    • トヨタ プロダクションシステム―その理論と体系
  • リーン思考の５つの原則
    • お客からのPullによる価値の流れの構築
  • お客第一
    • 後工程がお客様
  • 常にあるべき姿(ToBe)を目指し「改善」し続ける
  • 自働化
    • 異常を検知して自ら止まる。見張りを減らして省人化。
  • TPSの基本は原価低減
    • 客が売価を決めるので、利益を出すには原価を下げるしかない。
  • ムダ
    • タスクスイッチ
    • (読まれない)文書作成
  • 変化に対応する訓練
  • トヨタのIT部門がTPSでない理由
    • IBMの文化の影響
  • フレキシブル生産
    • 生産量が減った場合は、人数を減らして対応する。残りの人は勉強する。
  • 主任制度
    • リーン・スタートアップでは、主査制度となっていた希ガス。
      • https://sites.google.com/site/nagoyaagile/Home/subcommittee/leanstartup/comment12

閉会

参加者全員で集合写真を撮りました。

懇親会 (於：一口餃子家 玉 （ぎょく） - 大須観音/餃子 [食べログ])

26名が参加。一度一人で下調べに食べに行った事があるけど、コース料理を食べに行きそびれたお店。結構美味しかった。

[twitter:@haradakiro]さんとアジャイルがダメ７つの理由について話をしたり、自分は真逆を行っているけどもXPの週40時間労働的な話をしたりしました。
山本会代表の山本さんとはD-CASEについて色々とお話できて楽しかった。今週の山本会は参加出来なかったけどまた参加したい。

• • http://www.jasa.or.jp/top/activity/bulletin/bulletin034-03.html
  • D-CASE Editor